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上海庙矿业公司:节约材料创奇效,快速掘进有妙招
2020年05月16日 李游 王昊    (点击: )

进入4月以来,上海庙矿业公司快速掘进捷报频传:新上海一号煤矿综掘一工区单班反底拱8米、单班掘进进尺超10米、月掘进进尺658米,屡创该公司快速掘进新纪录。

受疫情影响,新上海一号煤矿自复工复产以来,因设备配件、支护材料紧缺和人员紧张,快速掘进始终未能突破瓶颈。

为了尽快扭转采掘接续紧张的被动局面,该公司高度重视,组织召开专题推进会,积极协调各方关系,对施工设备及工艺进行升级优化,引入ZYC-60型全液压侧卸式装岩机代替耙装机,解决了因出矸不及时制约掘进速度的问题,每班可提高进尺20%以上;后路运输上使用单轨吊配合皮带运输系统,及时将物料送到现场,保证施工现场“粮草充足”。

一个个振奋人心的消息背后是广大干部职工团结一心的坚持与付出。

“为了解决材料紧缺的问题,提高职工节约材料的意识,公司实行材料费与工资额进行挂钩制度,根据收入和利润倒逼成本,根据发生的材料成本费用倒逼工资额。我们明确节约材料就是增加工资额,浪费材料就是减少工资额的思想,使成本费用真正得到有效控制,省下来材料费越多,我们的工资就越高。”综掘一工区区长徐继来介绍。

万事开头难,习惯了以往施工工艺的工人无法立即将思想转变过来,依旧延续着平时的作业方式,到月底结算的时候材料费严重超支,大家的工资都很低。怎么办?还能不能继续搞下去?徐继来的心头虽然浮现了这样的疑问,但还是决定咬牙坚持。

经历过“惨痛”教训的职工思想得到了转变,但是徐继来又犯了难——为了节约材料,大家束手束脚地不敢干活,工效还是提不上来。通过与职工进行交流,大家认为,最大的浪费主要是重复返工造成的,上海庙矿区特殊的富水软岩地质构造,巷道极其容易底鼓变形,掘进时需要根据现场条件临时调整支护方案,经常需要重复返工,要是能“一步到位,避免浪费”,不用花费大量人力、材料去返工,完全可以很好地控制材料成本。

快速掘进要保质保量,必须在节约材料的同时保证工程质量达到要求,综掘一工区内部实行“单元标准化流程工作法”,对各工序人员分配进行了调整,每个岗位分工明确,各司其职,有标准,有考核,优化了劳动组织,各工序之间无缝衔接。同时工区管理对现场施工进行三班岗位写实、生产流程写实,详细记录作业内容、工艺工序、用时用工用料等生产要素,每天召开生产研究会,根据井下现场条件的变化,随时调整施工方案,改变“一个措施干到底”的定性思维,“每天一分析,每周一总结”,及时查找制约生产过程的环节和因素,不断优化生产技术方案。

百败而其志不折,凯歌高奏显担当。该矿紧紧围绕“抓安全、保接续、稳生产、创效益”的工作方针,狠抓现场安全工作,严格按计划施工,强化现场质量管理,在保证安全的前提下,从单班掘进进尺超10米到月掘进进尺658米,创造了新的掘进进尺纪录,为矿井生产接续奠定了基础,彰显了上海庙矿区的“速度与激情”。

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