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榆树井煤矿采用“蛋糕分割法”全面推行市场化管理
2014年10月17日 吕常红    (点击: )

 为积极应对持续低迷的煤炭市场形势,榆树井煤矿采用“蛋糕分割法”,全面推行市场化管理,实行内部切块承包制。

 该矿利用价值规律、经济杠杆和竞争机制作用,突出倒逼机制管理,结合矿井实际,将开拓工程、回采工作面、设备维修租赁分3块实行切块承包。开拓工程承包组对全矿开拓工程任务总承包,回采工作面承包组对每个工作面的准备、安装、回采、回撤任务和费用进行总承包,设备维修租赁承包组对全矿的设备维修、租赁、调拨使用进行总承包。各承包组根据开拓进尺计划定员人数,承包全部支护材料费、周转材料费、设备配件费、设备维修费、人工费、电费等相关费用及安全任务,并实行承包指标月底验收考核、年底汇总考核后综合兑现的奖惩制度,真正将各项工程纳入资本化,明确了三大责任主体,强化了责任考核的严肃性,提高了量化考核的控制力。

 据悉,通过“蛋糕分割法”切片承包,该矿将市场压力及时传递到生产经营一线,调动和激发了干部职工挖潜提效的积极性。

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