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集团公司设备再利用中心:这里的转型静悄悄
2015年02月11日 刘宗雨、姜万腾    (点击: )

“喂,您好,我们已根据您的需求,将相关设备类型资料发至您的邮箱,请查收。”伴随着清脆的声音,记者走进了集团公司设备再利用中心,“服务创造价值”、“合作共赢未来”等文化标语映入眼前,整齐的办公场所、统一的制服、暖人的微笑,让记者忽然忘却了来时路过的煤场和上下井的矿工。这里是田庄煤矿矿区一角,却有着与煤矿生产看似“格格不入”的工作环境。

 据悉,集团公司2015年工作会召开后,确立了“培育增量,增收拓效”的突围转型思路,计划实施煤电项目合作、矿业工程服务、设备再利用、油品集中供应等多个增量项目。其中,在田庄煤矿组建的设备再利用中心,就是充分发挥该矿管理、技术及场地优势,以盘活集团公司内部闲置资产为切入点,实现资产创效的增量项目,该中心的投入使用也为田庄煤矿挖渠放水、转型发展创造了空间、提供了条件。

“这个中心目前的主要业务是集团公司内部闲置设备的调剂、租赁及废旧设备拆解再利用。”该中心副主任赵燕军告诉记者:“我们以流水线作业方式对废旧设备进行拆解,对所有可用的、可翻修的、有价值的配件,都做好标记,分类拆卸,拆出的完好配件进入井口物资超市重新“上岗”,也能用于租赁设备大修,可大幅度降低维修成本;对不能回收利用的拆解件进行分类拆解、出售、等价置换,实现拆解、再利用一体化管理。”

“我们的业务虽然是以服务集团公司内部闲置设备为主业,但我们不搞任何内保政策,经营理念始终与市场接轨。在筹备成立中心期间,我们就多次到民营租赁公司学习,引进优秀的管理理念,在运行的过程中,我们始终坚持去国企化、去行政化,以实现合作双方互利共赢为最终追求,以保姆式的服务赢得客户和市场。” 该矿机电副矿长兼设备再利用中心主任周树志告诉记者。

 截至目前,该中心运行一个多月,累计拆解废旧设备9306kg,创效近10万元。设备租赁已先后服务集团内部的古城煤矿、军城煤矿等单位,按照各单位提报的2015年“三项”资金使用计划,全年约有283台件可通过租赁方式解决,能够为各单位减少新投入资金约1000万元。随着规模的不断扩大,可为集团公司“瘦身健体”计划提供大量就业岗位。

“近几年受市场及资源条件的影响,很多矿井未老先衰,田庄煤矿就是其中的一个典型。从盈利大户到亏损大户再到现在逐年减亏增盈,田庄煤矿不等不靠,自寻出路,以转型发展为思路,自2012年以来,先后实施了煤矿托管、成立绿源公司等多个转型发展项目,如今,设备再利用中心的组建运营,又给转型期的田庄煤矿注入了新的动力与生机,这一个个项目的实施将成为田庄煤矿稳步转型发展的源动力!”该矿矿长、党委书记鲁守明告诉记者。

 参观结束准备离开时,再回身望望这片矿区,脑海里不再只是浮现出高耸的井筒与泥泞的煤场,而是多了一些新思维、新元素组成的别样风景,转型发展已于无声无息之中改变着我们对矿山的印象,又似有一股磅礴之力,推动起矿井在寒冬之中的逆势突围。

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